Boeing története. Hogyan működik. Boeing repülőgépgyártás

A Boeing nem csak a legendás „púpos” 747-es, hanem az, amelyet Bruce Willis robbantott fel a „Die Hard 2” című filmben...

... hanem a polgári repülés mellett: katonai helikopterek, vadászrepülőgépek, cirkáló rakéták, űrhajók, hordozórakéták, műholdrendszerek és sok más high-tech fejlesztés, de ... az első dolog.

A Boeing Company ma

Vezetés: tények és számok

  • bemutató repülőgépipari vállalat a világban;
  • A világ legnagyobb utasszállító repülőgép-gyártója;
  • Világelső az űrkilövő, irányított űrrepülés és rakétavédelem területén;
  • Az értékesítési mennyiségek alapján az egyik legnagyobb amerikai exportőr;
  • A cég ügyfelei és ügyfelei a világ több mint 145 országában találhatók;
  • A Boeing Corporation összes részlegének személyzete több mint 170 000 alkalmazott a világ 70 országában:
  • Termelő létesítmények (gyárak) a világ 67 országában találhatók;
  • A Boeing cég 100 országban több mint 5200 beszállítóval működik együtt
  • A cég piaci kapitalizációja - több mint 60 milliárd dollár;
  • A társaság árbevétele a 2008-as válságév szerint 60,9 milliárd dollár, nettó nyeresége 2,7 milliárd dollár.
  • A mai napig több mint 12.000 polgári repülőgépek a Boeing gyártja, amely a világ teljes flottájának mintegy 75-80%-a.

A cég tevékenysége

A cég székhelye Chicagóban (Illinois, USA) Elnök és az Igazgatóság elnöke - James McNerney.

A Boeing Company polgári és katonai repülés, űrrepülési berendezések széles választékának gyártására specializálódott: modern információs rendszereket, kommunikációs rendszereket, elektronikus és védelmi rendszereket, rakétákat, katonai helikoptereket, műholdakat fejleszt és gyárt, valamint számos szolgáltatást nyújt a repülőgépek támogatása és értékesítés utáni szolgáltatása. És igen, a Boeing együttműködik a NASA-val, különösen a Nemzetközi Űrállomás (ISS) kiszolgálásában.

A társaság felépítése 2 fő részlegből áll:

  • Boeing Commercial Airplanes – polgári repülés;
  • Integrált védelmi rendszerek – katonai és űrprogramok.

És még 3 gyerekstruktúra:

  • Boeing Capital Corporation - finanszírozás;
  • Shared Services Group – támogatás, infrastruktúra, karbantartás;
  • Boeing Engineering, Operations & Technology – innovatív technológiák fejlesztése és bevezetése.

Boeing története

Első lépések az ég felé

Alapító atyja - William Boeing

William Boeing 1881-ben született egy amerikai és egy sikeres német bányamérnök családjában. William apja nyomdokaiba lépve beiratkozott a Yale Egyetemre mérnöknek, de nem szerzett diplomát.

1903-ban apja meghalt, a fakitermelést a 22 éves örökösre hagyta. század eleje - az Egyesült Államokban gyors növekedés tapasztalható, a fakereskedelem az ország legjövedelmezőbb üzletága, az aranybányászat után a második (ez megerősíti). Az ország gazdaságával együtt Vilmos fővárosa gyors ütemben nőtt, de ... térjünk vissza 1903-ba.

A repülés iránti szenvedély

William Boeing egyetemről való távozása mellett egy másik, hasonlóan jelentős repüléstörténeti esemény is történt. A Wright fivérek Észak-Karolina tengerpartján hajtották végre az első irányított repülést repülőgépükön.

Nemcsak érdeklődés, hanem igazi szenvedély is a repülés iránt, a Boeing 1909-ben egy seattle-i kiállítás után ébredt fel, ahol egy kis léghajót látott. Néhány hónappal később Charles Hamilton bemutató repülést végzett egy Curtiss Reims Racerrel Georgetownban. William nem hagyhatta ki ezt az eseményt, feltüzelte a repülési vágy.

Első repülés

A bridzs iránti szenvedélyt osztva találkozik Conrad Westervelt hadnaggyal haditengerészet, és egyben a repülőgépek lelkes tisztelője. 1915-ben sikerült megvalósítania álmát. Két barát a nyomára bukkant annak, aki beleegyezett, hogy a levegőbe emelje őket, Tyra Maroni lett a pilóta. A repülés után a földre lépve William határozott szándéka volt: megtanul repülni, és saját repülőgépének tulajdonosa lesz.

A tanár (Glenn Martin) Los Angelesben találta magát, ahová a leendő repülő céltudatosan ment, saját hidroplánján tért vissza a Seattle-i Boeinghez. William leszállva megrongálta az úszókat, és mivel akkoriban nagyon ritkák voltak a gépek, a pótalkatrészekre több hónapot kellett várni.

A Pacific Aero Club születése

A lelkes barátok úgy döntöttek, hogy saját kezükbe veszik a dolgokat, és önállóan elkezdenek repülőgép-alkatrészeket gyártani. Ezzel egy időben a tó partján található régi csónaktelepet hangárrá alakították át, ennek alapján létrehozták a saját Pacific Aero Club-ot - mindenkit felajánlottak, aki légi úton akart utazni kereskedelmi alapon.

B&W – az első saját gyártású repülőgép

A hidroplánjuk tervezésének hiányosságai arra késztették William Boeinget és Kondrat Westerveltet, hogy saját repülőgépet alkossanak. A partnerek autodidakta mérnököt, Herb Muntert alkalmaztak. 1916 nyarán elkészült a B&W repülőgép 2 modellje (amelyeket a vásárlók kezdőbetűiről neveztek el). Vászonból, fából és drótból készültek, a kékcsőrű és a tőkés réce nevet kapták. A motor teljesítménye elérte a 125 lóerőt, ami akár 500 kilométer leküzdését is lehetővé tette 109 km/h utazósebességgel.

Eljött a próbarepülés napja – a pilóta késik, mindenki ideges, de leginkább – William. Nem bírja, beindítja a motort, felveszi a sebességet és átrepül a tó vizének felszínén...

A Boeing Airplane Company és az első világháború

Egy hónappal később a Pacific Aero Products-t bejegyezték a repülőgépek tömeggyártásának megszervezésére. Az alkotók lelkesedése ellenére azonban utódaik nem jártak kereskedelmi sikerrel - a cég veszteségeket szenvedett, amelyeket személyes költségen fedeztek.

1917-ben az Egyesült Államok belépett az elsőbe világháború. A Boeing partnerét, Westerveltet katonai matrózként az ország keleti részébe küldték ki. Ami Williamet illeti, átnevezi a céget erre boeing levegőt Plan Company, kolosszális összeget fektet be a vállalkozásba azokban az időkben - 100 ezer dollárt, és elkezdi fejleszteni egy új "C" modellt.

Hamarosan egy nagy ügyfelet találtak, amely 116 ezer dollár bevételt hozott - az Egyesült Államok haditengerészetét és hadseregét, amely 56 repülőgépre rendelte meg a katonai pilóták tanulmányozását és képzését.

A megrendelés teljesítéséhez a termelés bővítésére volt szükség: 1917 végére 337 főre nőtt az alkalmazottak száma, melynek 2/3-a vászonszárnyakat vágó, varró varrónő volt.

1918, a béke aláírása Németországgal, ennek eredményeként a katonai szerződések felmondása. A cég a csőd szélén áll, profilváltásra kényszerül: csónakokat, bútorokat stb. gyárt. De voltak kellemes pillanatok is: 1919-ben a New Zealand Post B&W repülőgépeket vásárolt, mindegyikért 3750 dollárt fizetve. A Boeing Airplane Company mérnökei a nehézségek ellenére folytatták a repülés területén végzett munkát.

A leendő repülőgép törzsét behozzák az üzembe, és kilenc nap múlva a kész szárnyas gép elhagyja a műhelyt - pont festői tó Washington. A Boeing gyárában vagyunk az Egyesült Államokban, Rentonban. Ezek a műhelyek adnak otthont a 737-es családnak, a világ legnépszerűbb műhelyének keskeny törzsű repülőgépek. Itt tették meg Belaviáért. TUT.BY riport - honnan születnek a repülőgépek.

Itt gyökerezik a Sea Hawks

Seattle környékén, amely a Csendes-óceánon áll, a Boeing Corporation több gyára van egyszerre. A legnagyobb közülük Everett városában, a kisebbik Rentonban található. A másodikban vagyunk. Innen származnak a Boeing 737-800-asok, amelyek már repülnek Fehéroroszországban, és azok, amelyeket még vásárolni készülnek.

A Boeing képviselője Tischler Ádám találkozik a gyár bejáratánál, és elmagyarázza: nem lehet mindent lefilmezni. Leginkább a Boeing 737-MAX védve van a kíváncsi szemektől (vagy inkább lencséktől) - a 737-es ezen módosítását hivatalosan jövőre mutatják be.

Az üzemben két hatalmas végső összeszerelő műhely található. Eddig az egyiket a MAX program keretében használták, a másodikba pedig egyszerre két repülőgép-gyártósor is elfért.


Az üzem előtti területen olyan repülőgépek törzsének részei találhatók, amelyeket az Egyesült Államok egy másik részéből hoznak ide vasúton.

Egy hatalmas műhely ajtaján egy szárnyait bontogató repülőgépet ábrázolnak.

„Az üzemben versenyt szerveznek, és az alkalmazottak választják ki azt a képet, amelyet a kapura akasztanak” – mondja Adam Tishler. „Szinte mindig repülőt készítünk, de néha kiakasztjuk ide az amerikai futballklub zászlóit és emblémáit. Ha itt hirtelen sólyom formájú emblémát lát az emberek ruháján, ne csodálkozzon. A Seattle Seahawks csapatát pártfogoljuk (az angol Seattle Seahawks fordításban "Seattle Seahawks." - TUT.BY), itt sokan szurkolnak nekik.

De nem ezeken a hatalmas kapukon, hanem a főbejáraton és az előcsarnokon keresztül jutunk az üzembe. A túra már fotókkal kezdődik a hallban: az egyik képen a múltkori Boeing műhelyek, a másikon most. A kilencvenes évek vége óta az üzem lean termelési rendszert működtet.

- Korábban így gyártották a 737. repülőgépet. A boltban minden kevert volt... Amikor mozgatni kellett a gépet, az sok időt vett igénybe, és a közelében leállt a gyártás. Aztán úgy döntöttünk, hogy gyökeresen megváltoztatjuk a termelési rendszert. Most minden más a műhelyekben: a gépek haladnak a vonalon, a logisztika nagyon átgondolt. Ezzel sok időt takaríthatunk meg.


A fotó, amelyre Adam mutat, arról szól, hogyan rendeződtek a dolgok az üzletekben a logisztikai forradalom előtt. Nem volt könnyű ilyen pozíciókból átrendezni a gépeket. Most már inkább futószalag. A második képen (a keret jobb felső sarkában) - egy sorban sorakozó síkok.

Ádám felvezet minket a műhely második szintjére, az erkélyről mutatják a repülőket. Ilyenkor őszintén instruál minket, vendégeket, hogyan viselkedjünk természeti katasztrófa esetén, ha az hirtelen itt találná magát.

Az erkélyekről be lehet jutni a mérnöki, üzemvezetői irodákba. Szándékosan emelték magasabbra, hogy a teljes első szintet tényleges termelésre lehessen használni. Itt elváltak az irodák folyosói, vicces mutatókkal ellátott táblák láthatók. Ha hiszel nekik – valahol Kairó és Nairobi sarkán. Elmagyarázzák nekünk, hogy sok szoba van, és hogy könnyebb legyen megjegyezni, városok, tavak, hegyek nevét kapták...


A Boeing alkalmazottja jógázik a szünetben.

1,7 másodpercenként egy Boeing 737-es felszáll vagy leszáll a világban

  • A 737-es család összes modellje együtt a történelem legkelendőbb polgári sugárhajtású repülőgépe.
  • Körülbelül 6480 737-es (korai 737-es, klasszikus és újgenerációs) áll jelenleg szolgálatban, ami a világ nagy polgári repülőgép-flottájának egynegyede.
  • 127 országban több mint 480 légitársaság üzemelteti a Boeing 737-et.
  • Átlagosan több mint 2400 Boeing 737 van az égen egy adott időpontban. Egy ilyen repülőgép 1,7 másodpercenként száll fel vagy száll le a világban.

  • A 737-es család repülőgépeinek teljes repülési ideje több mint 299 millió óra. Hány órát repülne egy gép, ha 34 202 évet repülne megállás nélkül.

A huzalszereléstől a próbarepülésig

A Renton üzem egy nagy összeszerelő létesítmény. A jövőbeli Boeingek törzseit és szárnyrészeit az Egyesült Államok más régióiból hozzák. A felvonókat és néhány más alkatrészt Kínában és Koreában gyártják. A motorok Franciaországban vannak.

A szárnyakat 737-re gyártják itt, ebben az üzemben.

Tischler Ádám részletesen elmagyarázza, hogyan épül fel a repülőgép lépésről lépésre. Először a repülőgép törzsét hozzák a boltba. Egyébként több törzsön dolgoznak egyszerre. A leendő repülőgép "testét" emelik - a munka a magasban folyik. Tehát a Boeing újra felszabadul hasznos hely alul a többi funkcióért.


A második szinten működik a vas satu segítségével megemelt törzsek hátterében.

Az első három napban a törzsek tele vannak komplexummal vezetékrendszerek - teljes hossza közel 70 kilométer.

- Minden szerszám, amelyre a szerelőknek szüksége van, speciális dobozokban van. Ahogy a műtőben, amikor az orvos azt mondja, hogy „tampon, szike”, úgy itt a szerelő azt mondja, hogy „csavarhúzó, csavarkulcs” – írja le a folyamatot Tischler Ádám. „Emelik fel neki a szükséges eszközöket. Fontos, hogy a szerelő ne menjen be a raktárba valamilyen szerszámért, ne keresse azokat. Ez a megközelítés nagymértékben felgyorsítja a gyártási folyamatot, kiküszöböli a nem hatékony mozgásokat.


A munkások szemüvegben sétálnak lent a repülőgépek közelében. Néhol vannak olyan szekrények, amelyekre ez van írva: Szemmosó. Ha hirtelen valamilyen technikai folyadék kerül a szemébe, itt azonnal kiöblítheti.
Sok helyen lapos táblák vannak. Elmagyarázzák nekünk: mindenki ötletelhet a gyártósor fejlesztésére. Ha egy alkalmazottnak van ötlete, kiragasztja javaslatát a táblára. Az ilyen javaslatok gyakran valóban hasznosnak bizonyulnak egy közös ügy érdekében.

A negyedik napon a leendő gépet leengedik "az égből a földre". A legnehezebb művelet kezdődik - a szárny rögzítése, majd a futómű. Aztán felsorakoznak a Boeingek, az elöl álló jobban készen áll. A repülőgépeket éjszaka új helyre szállítják. A szükséges eszközökkel és eszközökkel ellátott zsinór is a vonal mentén mozog a repülőgépekkel.


- Itt ebben a helyzetben a gép már öt cikluson ment keresztül. Tesztelik az alvázat, az áramot – mutat Adam Tishler az egyik Boeingre.

Végigsétálunk az erkélyen, közvetlenül a gyártósor mellett. Az út minden fontos szakaszán, amelyen a gép elhalad, fények vannak. Néhol pirosak, néhol zöldek a lámpák.

- Ha a zseblámpa lilára vált, az azt jelenti, hogy szakember segítségére van szükség. Világít a sárga lámpa – nem túl komoly a probléma, amit a felügyelő meg tud oldani, a zöld szín azt jelenti, hogy minden rendben van – magyarázza a Boeing képviselője.

- Mi van a pirossal?

A piros óvatosságra int. Ez azt az üzenetet jelzi, hogy áram van a gépen, és általában a terület közelében tartózkodik, ahol ezt végzik.

A gép összeszerelése 9-10 napot vesz igénybe. Ebben a műhelyben két gyártósor működik, jelenleg a Boeing havi 42 repülőgépet gyárt rajtuk. 2018-ban a mennyiségek növelését tervezik - a harmadik vonal munkálatai miatt, aminek a helye felszabadult. Egy hónapon belül először 47, 2019-ben pedig 57 repülőgépet terveznek gyártani.


Everettben és Rentonban olyan nagyok a gyárak, hogy a dolgozók gyakran kerékpárral körbejárják a létesítményt. Két gyárban 1300 kerékpár áll rendelkezésre, háromkerekűek - a stabilitás érdekében, és van hely a csomagok számára.

Rentonban körülbelül 12 000 ember dolgozik, köztük irodai dolgozók, építők és mérnökök. A Belavia légitársaságnak szánt repülőgép szállítását egyébként a Boeing televízió képviselői vették fel - a kollégák elmondták, hogy közönségük az üzem 80 ezer alkalmazottja volt.

- És hány ember dolgozik egy repülőgép építésén?

– Nem hozzuk nyilvánosságra ezt a számot – válaszolja Adam. — Az a helyzet, hogy termelési rendszerünkben előnyben vagyunk a versenytársakkal szemben.

„Ez egy olyan „old school” produkció a csúcstechnológia hátterében – nevet Adam Tishler lenézve.

Lesütjük a szemünket is. Közvetlenül az erkély előtt, amelyen sétálunk, van egy asztal varrógéppel. Egy nő repülőgépszőnyeget varr.

NAK NEK Amikor a gép készen áll, tesztelik. Az első B1 teszt a Boeing pilótái által végrehajtott repülés. A szakemberek ellenőrzik, hogyan működnek a rendszerek, minden hibakeresés megtörtént-e. Az első próbarepülés után a repülőgépet festésre küldik. Vagy itt festenek (két festékhangár van Rentonban), vagy egy seattle-i üzemben (négy speciális hangár van). Azt mondják, egy 737-es festéséhez 189 liter festék kell. Száradás után a festék súlya egy síkon körülbelül 113 kilogramm.

- Festés után - C1 repülés, amikor a megrendelő maga repül és ellenőrzi, hogy minden rendben van-e a géppel. A Southwest Airlines (a legnagyobb amerikai fapados légitársaság. - TUT.BY) olyan ügyfél, akivel annyira kiépültek a kapcsolatok, hogy ők maguk sem jönnek ide az utolsó tesztre. A Boeing maga végzi el a tesztet, és kiadja a repülőgépet” – mondja Adam.

Figyelem! Letiltotta a JavaScriptet, böngészője nem támogatja a HTML5-öt, ill régi verzió Adobe Flash player.

Szerelje össze a gépet két perc alatt.

A Boeing videója a teljes építkezési folyamatot mutatja be nagyon gyorsított módban.

Ügyfélszolgálati Központ. Válasszon üléseket a repülőgéphez, és szálljon le a Boeing-787 kifutópályán

Annak érdekében, hogy a repülőgépe egy nap készen álljon a gyári padlóra, mondjuk a festői Washington-tóhoz, rengeteg előzetes munka folyik az ügyfelekkel. A Seattle közelében található ügyfélszolgálati központban kiválaszthat és megrendelhet egy adott repülőgépet.


Jim Prow megáll egy kijelző előtt, amely azt mutatja, hogy jelenleg, ezekben a percekben körülbelül nyolcezer járat közlekedik a világon. A kijelzőn megjelenő információk folyamatosan frissülnek.

„A kapcsolatokhoz képest ez az a rész, amikor beáll a bizonyosság, és nem csak szerelmes leszel, hanem törvényes házasságot is kötsz” – magyarázza metaforákkal a munka pillanatait a Boeing képviselője. Jim Pru. - Ezek a kapcsolatok 10, 20, 30 évre meghosszabbodnak.

A Boeing szakértői szerint gyakran hosszas üzemeltetés és számos fejlesztés után a légitársaságokat újra felszerelik utasszállító repülőgép teherautókba.

„Vannak repülőgépek, amelyek gyártását harminc éve leállítottuk, és még mindig repülnek” – mondja Jim.

Mert egy nagy szám A Boeing repülőgép-szervizek a nap 24 órájában, a hét minden napján elérhetők a világ számos részén.

„Egy repülőgép életciklusa nem könnyű – jöttek és vettek egy repülőgépet” – mondja Jim.

A Boeing Ügyfélszolgálati Központban hatalmas szobák találhatók, amelyek szinte üresnek tűnnek. De minden nem ilyen egyszerű. Hasonló feliratokkal ellátott falak mögött, mint ezen a képen, repülőgép-kabinok makettjei. A vásárló végigsétálhat a szalonon, ami „pontosan ugyanaz”, mint a jelenben repülőgép, és válassza ki a kívánt belsőt, egészen a székek kárpitjáig.
A "Boeing" képviselője körutat tart a belső elrendezésben.
Ez a Boeing 737-800 kabin alapfelszereltsége, amelyet a Belavia légitársaság rendelt.
A business class ilyen. Ajánlat a kétszintes kabinnal rendelkező Boeing 747-es repülőgép üzleti osztályára.
A Boeing 747-es repülőgép üzleti osztályának második emeletén.

- Készítse fel a repülőgépet rendszeres szállítás azt jelenti, hogy kiképezzük az összes legénységet, beleértve a pilótákat és az utasokat az utastérben kiszolgáló személyzetet. Szerezze be az összes kezelési utasítást, minden szükséges alkatrészt, amelyre a repülőgép üzemeltetésének első fázisában szüksége lesz – magyarázza Jim. — És amikor elkezdi üzemeltetni a repülőgépet, ne csak kövesse az utasításokat. Szükséges elemezni, folyamatosan elemezni a helyzetet, használni mást számítógépes programok a repülés hatékonyságának javítása érdekében.

Itt emlékeztetnek: maga az iparág változik.

- Hagyományosan, ha valami történik a gépen, valamilyen meghibásodás - jegyzi meg a pilóta, majd leszállás után átadja a jegyzetét a műszaki személyzetnek, akik megértik, mi történt a géppel. A műszaki stáb már dönt: azonnal megjavítják, vagy várhat estig, vagy akár a következő nagy műszaki javításig. Rendelkezésre állnak-e a megfelelő alkatrészek, van-e megfelelő személyzet? Ilyenkor az utas szenved, járatok késnek.

Jim Proulx szerint ma egy egészen más rendszer működik.

- Ha valamilyen hiba van a gépen, a számítógép továbbítja a földre, hogy mi történik, és már a földön döntik el az emberek, hogy mit kezdjenek ezzel a problémával. Még a gép leszállása előtt megrendelik a szükséges alkatrészeket, találnak embereket, akik be tudják szerelni. Ugyanakkor a gép nem kerül ki a menetrendből. Most már annyira "okosak" a gépek, hogy a pilóták és a technikai személyzet nem vesz részt a folyamatban – a felmerült problémákat számítógépek és földi szolgálatok oldják meg.

De ezt gondolni emiatt technikai fejlődés a fedélzeten lévő pilótáknak nincs mit tenniük – nagy hiba. Jim Prow, mintha azt próbálná megmutatni nekünk, a repülésszimulátor közelében fejezi be körútját.

- Vannak önkéntesek, akik készen állnak a leszállásra kifutópálya 787.?

Az amerikai Boeing Corporation világelső légi közlekedési ágazat, a legnagyobb repülőgépgyártó, a Nemzetközi Űrállomás építésének fővállalkozója. A legtöbb a világ flottájának egy részét a Boeing gyártja.

A Boeing Corporation régóta a légiközlekedési ipar világvezetője, a polgári és katonai repülőgépek legnagyobb gyártója, valamint a nemzetközi űrállomás építésének fő amerikai vállalkozója.

A világon több mint 12 000 polgári Boeing repülőgépet üzemeltetnek, ami a világ repülőgépflottájának körülbelül 75%-a.

Álmok az égről

William Edward Boeing 1881-ben született Detroitban (Michigan). Apja sikeres fakereskedő volt, és vagyont szerzett ebben az üzletben. A fiú jólétben nőtt fel, és miután Svájcban elvégezte az iskolát, a tekintélyes Yale Egyetemre ment mérnöknek tanulni.

Apja halála után William jelentős örökséget hagyott hátra, otthagyta az egyetemet, és saját fűrésztelepet nyitott Grace Harbor városában (Washington). A fűrészmalomban jól mentek a dolgok, és 1908-ban a Boeing végre letelepedett Seattle városában. csendes-óceáni partvidék EGYESÜLT ÁLLAMOK.

William fiatal kora óta szeretett csónakkal versenyezni és bridzsozni. A játékasztalnál találkozott a haditengerészet hadnagyával, Conrad Westervelttel, a nemrég megjelent repülőgépek lelkes tisztelőjével (1903-ban történt a Wright fivérek világelső repülése).

Westervelt tanácsára a Boeing megnézte az akkoriban híres pilóta, Charles Hamilton repülését. Egy repülőgépet látva a levegőben Williamben égető vágy támadt, hogy maga is repüljön.

De újabb öt év telt el, mire a barátoknak sikerült találniuk egy pilótát, aki beleegyezett, hogy felvegye őket a levegőbe. A régóta várt repülés 1915. július 4-én megtörtént. A pilótát Tira Maroninak hívták, kis kétfedelű repülőgépének utasülése pedig csak a szárnyon volt. A Boeing egy kétüléses Maroni repülőgépen emelkedett először a levegőbe, és leszálláskor már biztosan tudta, hogy saját gépre van szüksége.

A Boeing Los Angelesbe ment, hogy Glenn Martinnal, az akkori évek felülmúlhatatlan tekintélyével tanulja meg a repülőgépvezetést. Los Angelesből a mentorától vásárolt saját hidroplánjával tért vissza. Első repülése majdnem tragikusan végződött - leszállás közben hibázott és súlyosan megrongálta a pontonokat. Ha a gépe nem hidroplán lett volna, ez a hiba az életébe kerülhetett volna Williamnek.

Csináld magad repülőgép

A repülőgépek akkoriban ritkaságnak számítottak, és az új úszók Los Angelesből való szállítására több hónapot kellett várni. Ezért a Boeing a Westervelttel közösen önállóan kezdett alkatrészeket gyártani repülőgépeihez. Ekkor döntöttek úgy a barátok, hogy saját repülőgépet építenek.

A Lake Union partján a Boeing egy régi hajógyárat repülőgéphangárrá alakított át. A hajógyárat egyszerűen "Red Barn"-nak hívták, William pedig Pacific Aero Clubnak (Pacific Aero Club) nevezte át, és mindenkit felemelt az égbe, térítés ellenében.

A hidroplán tervezése nem felelt meg a Boeingnek, és William úgy döntött, hogy továbbfejleszti. Westervelttel együtt találtak egy autodidakta mérnököt, aki repülőgépekkel kísérletezett Seattle közelében, Duhemish szigetén lévő istállójában.

Segített az új repülőgép (a vásárlók nevének első betűi után B&W nevet kapta) tervezésében, és megépítette az első két repülőgépet, amelyek a Bluebill és Mallard nevet kapták. A 125 lóerős Hall-Scott A5 hajtómű lehetővé tette, hogy a repülőgép 109 km/h utazósebességgel repüljön akár 500 km-es hatótávolságig.

A Boeing és a Westervelt el voltak ragadtatva repülőgépeitől, és kifejezetten az 1916. július 15-i megjelenésük miatt megalapították a Pacific Aero Products-t. A hidroplánok azonban kereskedelmileg nem voltak sikeresek. Csak 1919-ben vásárolta meg őket az új-zélandi posta 3750 dollárért fekete-fehérenként. A Boeing saját zsebből fedezte a cég veszteségeit, és elkezdett dolgozni a Model C nevű repülőgépen.

Ebben az időben, 1917-ben lépett be az Egyesült Államok az első világháborúba. A Westervelt tengerészt messze az ország keleti részébe küldték ki, és 1917 májusában a Boeing átnevezte a céget Boeing Airplane Company névre. A Boeing csaknem 100 000 dollárt fektetett be ebbe a cégbe, ami akkoriban hatalmas összeget jelentett.

William erőfeszítései nem voltak hiábavalók, a Boeing megrendelést kapott 53 C-modellre a haditengerészet számára és hármat a hadsereg számára. A Model C-n nem hajtottak végre fontos küldetéseket, a katonaság kiképzőrepülőgépként használta őket. De ez a szerződés 116 000 dollárt hozott a Boeingnek.

Ezen 53 repülőgép megépítéséhez a Boeingnek sürgősen bővítenie kellett a termelést. Az év végéig 337 főt foglalkoztatott a cég, akiknek kétharmada vászonszárnyakat vágó és varró varrónő volt.

A Németországgal 1918 novemberében megkötött béke és az ebből eredő katonai szerződések felmondása majdnem csődbe vitte a Boeing Repülőtársaságot. Három éven keresztül a cég számláit a Boeing saját zsebéből, valamint bútorgyártásból és motorcsónakok építéséből fizették ki.

A Boeing Airplane Company mérnökei minden nehézség ellenére folytatták a repülőgépek fejlesztését, amelyhez 1920-ban szélcsatornát építettek a Seattle-i Egyetemen. Az 1920-as évek elején a katonai megrendelések újraindultak, és öt évvel később a Boeing több mint 200 repülőgépet épített az amerikai hadsereg és haditengerészet számára.

mennyei levél

1919 márciusában William Boeing a híres pilótával, Eddie Hubbarddal együtt szállította az Egyesült Államok történetének első légipostáját Vancouverből Seattle-be – 60 levelet. Két hónappal később az Egyesült Államok A Post Office hivatalosan bejelentette egy új típusú szolgáltatás nyújtását, és megkezdte a légiposta kézbesítését az Egyesült Államok nagyobb városai között.

1927-ben a Boeing kiadott egy új Model 40A haszongépet kifejezetten az amerikai posta versenyére a San Francisco-Chicago vonal kiszolgálására. Ez a kétfedelű fejlődött ki utazósebesség 170 km/h, és két utast és 500 kg rakományt tudott szállítani akár 1050 km-es távolságig.

William Boeing nyerte a tendert a legalacsonyabb árat, 1,50 dollárt 450 gramm postai küldeményért. Ennek a vonalnak a kiszolgálására létrehozta a Boeing Air Transport Corporation (BATC) leányvállalatát.

A William Boeing által megnyitott légitársaság nagyon népszerű volt, bár a Chicago és San Francisco közötti 3000 km-es repüléshez a Model 40A kétfedelű repülőgép utasai 20 órát töltöttek egy hűtőszekrény méretű kabinban. Ezt a teret pedig két személyre tervezték. A lábakat csak néhány köztes leszálláson lehetett kinyújtani.

Mindazonáltal, repülőgép A Boeing Kanada és Peru iránt érdeklődik. A cég elkezdett nemzetközi megrendeléseket kapni. Fennállásának első éve során a BATS mintegy 75 tonna postát és 2000 utast szállított.

Levegőkabinok

A légiközlekedés sikeres tapasztalata vezette a Boeinget arra az elképzelésre, hogy a repülés jövője éppen az utasszállító repülőgépekben rejlik. A következő évben cége kiadta a "80-as modellt", amely 12 utas szállítására alkalmas. A gépnek fényűző belseje volt, és a vasúti kocsihoz hasonlóan "levegőhúzó" becenevet kaptak. Többet vonzani több utas, A Boeing először vezetett be légiutas-kísérőket a személyzetbe.

1927-ben a William Boeing végrehajtotta első nagyvállalati felvásárlását a Gorst's Pacific Air Transport, fő versenytársa megvásárlásával.

1929-ben a Boeing megállapodást írt alá a Pratt & Whitney repülőgép-hajtóműveket gyártó vállalattal a United Aircraft and Transport Corporation megalakításáról. E monopólium erejének titka egyszerű volt: ez volt az első és nagyon olcsón kapott Boeing repülőgép. Egy évvel később a United Aircraft and Transport átvette a teljes postai forgalmat az Egyesült Államok északi részén.

Eközben a United Aircraft and Transport pénzügyi erejét felhasználva a Boeing rövid időn belül birodalmához csatolta a Hamilton és a Standard légiközlekedési társaságokat, a Chance-Voughtot és a Sikorsky helikopter céget.

A társaság repülőgépeket szerelt össze, repülőtereket épített, hajtóműveket és légcsavarokat gyártott, pilótákat és repülőgép-technikusokat képezett ki, valamint légi szállítási szolgáltatásokat nyújtott. A Boeing Corporation hatalmas repülőgép- és szállítóbirodalommá nőtte ki magát, vezetője pedig Amerika egyik leggazdagabb üzletembere.

A monopólium összeomlása

Semmi sem vetített előre problémákat, de 1932-ben Franklin Roosevelt lett az elnök, aki a monopóliumok elleni küzdelem jelszavával megnyerte a választásokat. A légi közlekedési szektor autokráciájának megakadályozása érdekében az Egyesült Államok parlamentje 1934-ben törvényt fogadott el, amely megsemmisítette a Boeing birodalmat. új dokumentumot megtiltotta a repülőgépgyártó cégeknek, hogy egyszerre legyenek tulajdonosai szállítási és postai cégeknek.

William Boeinget a szenátusi meghallgatásokon azzal vádolták, hogy "monopolhelyzetű üzleti gyakorlatot alkalmaz". Birodalma több független cégre oszlott, amelyek közül a legnagyobbak a repülőgépgyártó Boeing és a United Air Lines voltak.

William Boeing számára mára a repülés ugyanolyan unalmassá vált, mint a fakereskedelem, amelyet korábban felhagyott. A Boeing sokáig nem tudott felépülni az ütésből - minden, ami ilyen nehézségekkel jött létre, egy tollvonással megsemmisült.

Átadta a kormány irányítását barátainak és kollégáinak - Philip Johnsonnak és Claremont Egtvedtnek. Egyáltalán nem törődve az anyagi haszonnal, 1934-ben eladta részesedését a Boeingben, de a cég továbbra is megtartotta nevét.

Miután megváltak útjai a repüléstől, az 54 éves Boeing hanyatt-homlok belevetette magát a telivér lovak tenyésztéséhez, ami a legújabb, változatlanul sikeres kalandja. Miután Amerika egyik legnagyobb lótenyésztőjévé vált, csak az 1956-os halála előtt megjelent emlékirataiban tért vissza a repüléshez.

Élet Boeing nélkül

A tulajdonosváltás után a Boeing minden erőfeszítését új repülőgépmodellek fejlesztésére fordította. Egy évvel később megszületett a Kaydet vadászgép, amely az amerikai repülés fő kiképző repülőgépévé vált. Több mint 10 000 ilyen gépet építettek.

1936-ban a Boeing szerződést kötött a Pan American World Airways-szel (Pan Am), és hosszú évekre a fő partnere lett. 1938 júniusában megalkották a Boeing 314 Clippert, egy hidroplánt, amelyet kifejezetten transzatlanti szállításra terveztek. Ez a repülőgép 90 utast tudott szállítani.

1938-ban jelent meg a 307 Stratoliner utasszállító modell, amely a következő évtizedben az utasszállító légitársaságok modellje lett. Ugyanekkor fejlesztették ki a B-17 és B-29 bombázókat, valamint az XPBB-1 Sea Ranger haditengerészeti bombázót.

A második világháború alatt a Boeing a világ legnagyobb katonai repülőgépgyártója lett. Létesítményein nemcsak a B-17-et és a B-29-et szerelték össze, hanem a versenytársak által kifejlesztett repülőgépeket is - a Douglas DC-7B támadó repülőgépeket. Légi flotta A háború végén Németországra több ezer tonna bombát dobó szövetségeseket szinte teljesen összeszerelték a Boeing gyáraiban.

És 1944 belépett a cég történetébe "Kansasi csata" néven. Idén a wichitai összeszerelő üzem minden elképzelhető teljesítményrekordot megdöntött. Vészhelyzetben dolgozva az üzem napi 16 repülőgépet gyártott – ez a rekord eddig még nem sikerült.

Esések és emelkedések

A háború végeztével a rendelések is leálltak, és újra nehéz idők kezdődtek a Boeing számára. 1946-ban a cégnek 70 000 embert kellett elbocsátania. A vezérigazgatói posztot átvevő William Allen kénytelen volt sürgősen kiutat keresni a válságból.

A vállalat új utasszállító repülőgépeken kezdett dolgozni, új bombázók modelljeit mutatta be az amerikai kormánynak, és először foglalkozott ballisztikus rakéták és föld-levegő elfogó rakéták gyártásával.

Allen vezetésével a cég megkezdte a legendás "repülő erőd" B-52, a KS-135 légi tankerek és az első amerikai sugárhajtású utasszállító repülőgép, a 707 gyártását.

1954-ben a Boeing piacra dobta leghíresebb repülőgép-sorozatát, az úgynevezett "heteseket", amelyek meghatározták a repülőgép arculatát. modern repülés. 1958-ban a Boeing három Boeing 707-est adott át az Egyesült Államok elnökének, amelyek megkapták az Air hívójelüket. erőltet egyet(Első számú tábla). Azóta szerte a világon ezen a néven repülnek az államok első személyeinek repülőgépei.

A legtöbb jelenlegi légitársaság Boeing 737-es modellekkel, púpos Boeing 747-esekkel vagy hosszú távú Boeing 767-esekkel rendelkezik. A Boeing 737 a világ legnépszerűbb sugárhajtású repülőgépe. A repülés történetének legmasszívabb gépe teljesítményét tekintve eddig úgy jött le, hogy senki sem tudja utolérni: ebből a megbízható „középparasztból” a teljes idő alatt mintegy 7500 darab készült, és további 2500 megrendelés érkezik. folyamatban.

A púpos Boeing-747-es csaknem 35 évig tartotta a pálmát a méreteket tekintve, csak nemrég az óriás A-380-asnak sikerült megelőznie. A pilóták világszerte tisztelettel az ég királynőjeként emlegetik a 747-est, és ez kimondatlan nemzetközi név indokolt, mert a világ 33 országában 6 millió alkatrészt (!) gyártanak, amiből a "mennyek királynője" áll.

1960-ban a Boeing Corporation megkezdte az űripar fejlesztését. Megjelentek a Dyna-Soar emberes orbitális állomás és az Apollo-program Saturn V hordozórakéta első tervei.

1963-ban a NASA a Boeinget választotta, hogy a Hold körüli pályára repüljön, és lefényképezze a Hold felszínét. közelről. Ezt a projektet 1966-ban hajtották végre, és 1969-ben a Szaturnusz-hordozó segítségével pályára állított Apollo 11 űrszonda űrhajósokat juttatott el a Holdra.

Az 1990-es években A Boeing két grandiózus vállalati felvásárlást hajtott végre. 1996-ban megvásárolták a híres "űrsiklók" fejlesztőjét, a Rockwellt, 1997-ben pedig - McDonnell Douglas, az egyetlen amerikai polgári repülőgépgyártó, amely hosszú éveken át versenyben volt a Boeinggel. A tranzakció után a Boeing vezető szerepét megerősítette a modellpaletta Douglas repülőgépekkel való feltöltése.

Jelenleg a Boeing Corporation személyzete körülbelül 170 ezer ember. 67 országban és 48 amerikai államban működnek. A cég a világ 145 országában szolgálja ki ügyfeleit. 2013 második negyedévében a Boeing 169, az év első felében pedig 306 repülőgépet, azaz átlagosan havi 51 repülőgépet adott át ügyfeleinek.

A vállalat bevétele 24,3 milliárd dollár volt, a katonai és űrkutatási bevételek nélkül, ami további 16,3 milliárd dollárt hozott. Az amerikai gyártó nettó nyeresége 2013 első felében 2,2 milliárd dollárt tett ki.

A világ legnagyobb üzeme Seattle városának közelében, Washington államban található, az Egyesült Államok északnyugati részén. Ez Boeing Everett Gyár, összeszerelő műhely világszerte híres cég repülőgépek gyártásához. A Boeing EverettFactory nemcsak arról ismert, hogy a bolygó legnagyobb gyára – ugyanakkor a világ legnagyobb hasznosítható területtel rendelkező épülete.

Ez az arány azáltal érhető el, hogy az üzem raktárában az állványokat speciális módon szerelték fel az egész műhelyben. Ergonomikus elhelyezkedésüknek köszönhetően nem zavarják a repülőgép összeszerelést. A 2010-es adatok szerint több mint 72 ezer alkalmazottat foglalkoztat a vállalkozás.

Az épület teljes térfogata meghaladja a 13 385 378 köbmétert, de ennek ellenére a lenyűgöző szám ellenére az építkezés által elfoglalt terület valamivel nagyobb, mint a világ legnagyobb bevásárlóközpontjainak átlagos területe.

A növény nem ért el azonnal ilyen lenyűgöző méretet. Az 1968-as építés óta az üzemet kétszer - 1980-ban és 1993-ban - jelentősen bővítették. Még az építkezés vége előtt elkezdték a túrákat tartani az üzemben. Eleinte nem hivatalosan történtek látogatások az üzemben, de a vállalkozás sikeréről meggyőződve 1968 óta a cégvezetés kirándulási túrák kereskedelmi alapon.

Az első hat hónapban 13 000 ember kereste fel az üzemet. Az üzem a hetvenes évek gazdasági válságának éveiben sem veszítette el népszerűségét a turisták körében, és a mai napig Washington állam egyik fő vonzereje. A 80-as években turisztikai központ, színház és múzeum jött létre az üzem területén. A turisztikai központot 2005-ben gyökeresen átépítették.

Ebben a műhelyben szerelik össze a Boeing 747, 767, 777 utasszállító repülőgépek legnépszerűbb modelljeit, valamint a cég legújabb fejlesztését - a Dreamliner repülőgépet, más néven 787. Az 1967 és 2009 közötti időszakban , több mint 1400 híres Boeing 747-es hajó hagyta el a gyár kapuját. .Veterans Issue utasszállító repülés a mai napig tart.

1903-ban a világ repüléstörténetének fontos eseménye zajlott le az Egyesült Államokban: az észak-karolinai Kitty Hawk Beachen egy repülőgép Wright testvérek elkötelezett az első repülés. Eközben a Connecticut állambeli New Havenben a 22 éves a vállalat leendő alapítója elhagyta a Yale Egyetem falait, és úgy döntött, hogy felveszi üzleti.

Az egyetemről William Boeing "az erdő sűrűjébe" tartott. A 20. század elején a fakereskedelem a második legjövedelmezőbb üzlet volt az Egyesült Államokban az aranybányászat után. Fakereskedelem lehetővé tette William Boeingnek, hogy gyorsan tisztességes vagyonra tegyen szert, és 1909-ben már Seattle egyik legtekintélyesebb polgára volt. 1909 végén Seattle-ben rendezték meg az Alaszka-Yukon-Csendes-óceáni szakkiállítást, amely során a nyugati part lakói először láttak repülő gépet - egy kis léghajót.
William Boeing ekkor jött rá, hogy szíve a repülésé. Amikor néhány hónappal később a közeli Georgetown városában bemutatórepüléseket hajtottak végre a híres amerikai repülési úttörő, Charles Hamilton új Curtiss Reims Racer repülőgépén, a Boeing kifejezetten elment megnézni előadását. Hamilton repülései balesettel végződtek – 1910. március 13-án Hamilton repülőgépe egy tóba zuhant. A pilóta nem csak a csoda folytán halt meg. A látottak nem hűsítették le William Boeing lelkesedését, és a következő néhány évet azzal töltötte, hogy rábeszélje az egyik repülőt, hogy vigye el egy repülésre.

Az álom beteljesületlen maradt 1915-ig, amikor a sors a Boeinget rokonlelkekkel - rajongókkal hozta légi járatok Konrad Westervelt flottahadnagy és Tyra Maroni pilóta. A Boeing egy kétüléses Maroni repülőgépen emelkedett először a levegőbe, és leszálláskor már biztosan tudta, hogy saját gépre van szüksége.
A Boeing Los Angelesbe ment, hogy Glenn Martinnal, az akkori évek felülmúlhatatlan tekintélyével tanulja meg a repülőgépvezetést. Los Angelesből saját hidroplánjával tért vissza.

A Lake Union partján a Boeing átépített egy régi csónakházat repülőgépek számára, és megszervezte Pacific Aero Club, amely lehetőséget adott mindenkinek, hogy kevés pénzért repülővel utazzon. Martin hidroplánjának kialakítása nem felelt meg a Boeingnek, és William úgy döntött, hogy saját repülőgépet készít. Westervelttel együtt megtalálták az autodidakta mérnököt, Herb Muntert, aki repülőgépekkel kísérletezett Seattle melletti istállójában, Duhemish szigetén. Segített a tervezésben új hidroplán (a vásárlók nevének első betűi után B&W-nek nevezték el), és megépítette az első két repülőgépet. William Boeing 1916. július 15-én emelkedett először a levegőbe gépével, és alig egy hónappal később céget jegyeztetett be. Pacific Aero Products Co.(később a céget Boeing Airplane névre keresztelték), aminek az amerikai haditengerészetnek kellett volna hidroplánokat építenie. A Boeing csaknem 100 000 dollárt fektetett be ebbe a cégbe - akkoriban óriási pénz volt.

A termelés diverzifikációjának stratégiájának köszönhetően Boeing repülőgép elsajátította postapiac. 1927-ben pedig, miután elnyerte az Egyesült Államok Szövetségi Postája szerződését (a 40-A típusú repülőgép nyert), ő lett a világ első légiposta-szállítója. A postai és egyéb szállítási projekt megvalósítására a cég vezetője létrehozta az első szolgáltatási részleget - Boeing légi közlekedés. Működni kezdett az első San Francisco-Chicago légiközlekedési útvonal is. De még ez sem volt elég az újítónak. 1929-ben egy új, hárommotoros repülőgép emelkedett az egekbe modellek 80As 12 utas számára. A légiutas-kísérők először szálltak fel a gépre. 1930-ban William Boeing egy haszonjárművet mutatott be a nagyközönségnek. Monomail(formáinak leegyszerűsítése a modern "Boeingekre" emlékeztet).

Hamar Boeing Repülőtársaság alakult ki Boeing Airplane & Transport Corporation.Új részlegek is megjelentek: Boeing School of Aeronautics Oaklandben, Boeing Aircraft of Canada stb. A cég repülőgépeket szerelt össze, repülőtereket épített, hajtóműveket és légcsavarokat gyártott, pilótákat és repülőgép-technikusokat képezett ki, valamint légi szállítási szolgáltatásokat nyújtott. És 1929. február 1-jén egy igazi kolosszus született - United Aircraft & Transport Corporation. A Boeing Corporation hatalmas repülőgép- és szállítóbirodalommá vált, vezetője pedig Amerika egyik leggazdagabb és legsikeresebb üzletembere.
A légi közlekedési szektor autokráciájának megakadályozása érdekében az Egyesült Államok parlamentje 1934-ben törvényt fogadott el, amely megsemmisítette a Boeing birodalmat. Az új dokumentum megtiltotta, hogy a repülőgépgyártó cégek egyszerre legyenek tulajdonosai szállítási és postai cégeknek. A hatalmas holding felbomlott:

  • United Air Lines (légi szállítás)
  • Egyesült Repülőgép;
  • Boeing Aircraft Company (repülőgépek építése a keleti és nyugati part Amerika).

William Boeing sokáig nem tudott felépülni az ütésből: minden, ami ilyen nehezen jött létre, egy tollvonással megsemmisült. A megtört és fáradt iparmágnás visszavonult, és úgy döntött, hogy a pálya széléről figyeli repülési utódait. A kormány gyeplőjét átadták a barátoknak és kollégáknak – Philip Johnsonnak és Claremont Egtvedtnek. A bérlők élete azonban nem felelt meg a Boeing nyugtalan természetének. 53 évesen új üzletet nyitott. A telivér tenyészlovak váltak új szenvedélyévé.

1934 után a vállalat minden erőfeszítését új repülőgép-modellek kifejlesztésére fordította. 1935-ben született egy harcos kaidet, az amerikai repülés fő kiképző repülőgépe lett. Több mint 10 000 ilyen gépet építettek. 1936-ban szerződést kötött a PanAmerican légitársasággal, és hosszú évekig annak fő partnere lett. 1938-ban az utasmodell látta meg a fényt 307 Stratoliner, amely a következő 10 évre az utasszállító légitársaságok modellje lett. Ugyanekkor fejlesztették ki a B-17 és B-29 bombázókat, valamint az XPBB-1 Sea Ranger haditengerészeti bombázót.

A második világháború alatt a vállalat a világ legnagyobb katonai repülőgépgyártójává vált. Létesítményein nemcsak a B-17-et és a B-29-et szerelték össze, hanem a versenytársak által kifejlesztett repülőgépeket is - a Douglas DC-7B támadó repülőgépeket. A gyárakban szinte teljesen összeszerelték a szövetséges légiflottát, amely a háború végén több ezer tonna bombát dobott Németországra, a Hirosimára atombombát ledobó bombázó egyben 1944 ötletgazdája is belépett a cég történetébe "Kansasi csata" néven. Idén a wichitai összeszerelő üzem minden elképzelhető teljesítményrekordot megdöntött. Vészhelyzetben dolgozva az üzem napi 16 repülőgépet gyártott – ez a rekord eddig nem dőlt meg.

A háború után a megrendelések elfogytak, és újra nehéz idők kezdődtek. 1946-ban a cégnek 70 000 embert kellett elbocsátania. A vezérigazgatói posztot átvevő William Allennek sürgősen kiutat kellett keresnie a válságból. A vállalat új utasszállító repülőgépeken kezdett dolgozni, új bombázók modelljeit mutatta be az amerikai kormánynak, és először foglalkozott ballisztikus rakéták és föld-levegő elfogó rakéták gyártásával. Allen vezetésével a cég elkezdte gyártani a legendás „repülő erődöket” B-52, légi tartályhajók KS-135és az első amerikai sugárhajtású utasszállító repülőgép-modellek 707.

1958-ban három 707-120 típusú repülőgépet vásárolt az amerikai légierő az ország elnökének és belső körének. Ez a konvoj hívójeleket kapott légierő egy. Azóta a világ legtöbb országában az ország elnökének gépét "első számú járatnak" hívják.

1960-ban a társaság fejlődésnek indult térirány. Megjelentek egy lakható orbitális állomás első projektjei Dyna Soarés hordozórakéták Szaturnusz V, az Apollo programhoz. 1963-ban a NASA úgy döntött, hogy a Hold körüli pályára repül, és közelről fényképezi a Hold felszínét. Ezt a projektet 1966-ban hajtották végre, és 1969-ben a Szaturnusz-hordozó segítségével pályára állított Apollo 11 űrszonda űrhajósokat juttatott el a Holdra.

A vonalhajó 1967-ben indult első járatára 737, amelyet minden idők legkelendőbb repülőgépévé szántak. Teljes szám az eladott autók száma meghaladta a 2000 darabot. Egy évvel később a világ legnagyobb utasszállító hajója jelent meg a színen. 747: szárnyfesztávolsága nagyobb volt, mint a Wright fivérek első repülésének kiterjedése.

A sikersorozat 1970-1972-ben szakadt meg, amikor az állami fejlesztési program megnyirbálása miatt szuperszonikus repülőgép SST, az Apollo program befejezése és az olajválság kezdete. a munkahelyek több mint felét meg kellett szüntetni. Pontosan akkor a helyi hatóságokérezte, mit jelent Seattle és az egész Washington állam gazdasága számára. Munkanélküliek ezrei hagyták el a várost, és az ország központjába vezető autópályán megjelent a híres plakát: « Ha te vagy az utolsó, aki elhagyja Seattle-t, - oltsd el a villanyt!» Az új vezérigazgatónak, Thornton Wilsonnak kellett kivezetnie a céget az újabb válságból.
Az olajválság leküzdésével a rendelésállomány feltöltődött, a cég üzlete ismét felfelé ment. Wilson megbirkózott a cég helyreállításával, és átadta azt utódjának, Frank Schronznak, akitől a vezérigazgatói poszt Philip Condithoz szállt át.
Condit alatt a társaság végül a légiközlekedési ipar világelsőjévé, a polgári és katonai repülőgépek legnagyobb gyártójává, a nemzetközi űrállomás építésének amerikai fővállalkozójává, az Egyesült Államok első számú vállalatává nőtte ki magát. A Condit alatt két grandiózus vállalati akvizíciót hajtott végre: 1996-ban megvásárolták a híres „űrsiklók” fejlesztőjét, a Rockwellt, 1997-ben pedig az egyetlen amerikai McDonnell Douglast. polgári repülőgépek gyártója, amely sok éven át versenyzett

Az ezredfordulón a társaság ismét a „turbulencia zónájába” került. 2003-ban, a történelemben először, a polgári repülőgép-beszállítók között az első helyet az európai Airbus konszernek adta. 2003 első felében "kém" botrány tört ki, melynek során azzal vádolták, hogy felhasználta Locheed Martin titkait; emellett a vállalatnak meg kellett hallania az Egyesült Államok kormányában fennálló érdekei etikátlan lobbizásának vádjait. Ezek a botrányok arra kényszerítették Phil Condit, hogy először menesztette a vállalat több felső vezetési tagját, köztük Mike Sears pénzügyi igazgatót, akit sokan a jövőnek neveztek. vezérigazgató társaságot, majd maga mond le.
A céget ezentúl a McDonnell Douglas egykori vezetőiből álló csoport irányítja, a vezérigazgatói posztot Harry Stonecifer, a felvásárolt cég korábbi vezérigazgatója veszi át. Van egy vicc Seattle-ben, hogy " McDonnell Douglas Boeing pénzén vásárolja meg a Boeinget».

A versenytársak azt állítják, hogy a világ repülési iparának vezetőjének nincsenek új ötletei. Ez nem teljesen igaz: a vállalat technológiai áttörésre készült a Sonic Cruiser nagysebességű szuperliner modelljének kifejlesztésével, de úgy döntött, hogy nem kockáztat egy forradalmi repülőgép visszavonásával, és leállította ezt a projektet. A sürgősen gyártásba indított 7J7-es bélés nagyjából csak az utasterű ergonómia és a külső kialakítás tekintetében forradalmi, és a 2006-ban megjelenő Airbus A380-as szuperlinerre válaszul a Superjumbo csak a 747-es módosított változatát tudja kínálni. modell, amely fennállásának negyvenedik évfordulója küszöbén áll.
A katonai részleg elveszített egy 200 milliárd dolláros pályázatot a Locheed Martinnak, hogy egy ötödik generációs vadászgépet fejlesszenek ki.